El modelo tradicional para iniciar una empresa se basa en tener una idea y elaborar un plan de negocios para organizar los pasos a seguir para llevar a cabo esa idea.

Sin embargo, en el mundo del emprendimiento la incertidumbre es el único dato que tenemos al inicio de nuestra startup, por lo que, el modelo tradicional puede resultar útil para definir las bases del proyecto y los recursos, pero quizás no es lo suficientemente dinámico.

En este contexto Apolo desarrolló la herramienta Startup Basic Business Plan para ofrecer a los emprendedores un documento dinámico, editable y escalable que permite cumplir con uno de los principios más importantes del método lean startup:
Hacer – Medir – Aprender.